A pandemia da Covid-19 forçou a adaptação a modelos que antes eram vistos como exceção ou raridade.
O que o mercado entendeu sobre “trabalho” não foi diferente. O tipo “remoto” ganhou espaço, as tecnologias evoluíram em ritmo acelerado e um novo cenário se configurou.
Com base nessas transformações, as tendências do mercado profissional para 2022 se modificaram.
Veja abaixo o que se espera sobre o assunto, além de conferir como preparar seu time e suas estruturas para o que está por vir.
H2 | Tendências do mercado de trabalho em 2022: modelo presencial, híbrido ou remoto?
Por pressão das circunstâncias dos últimos anos o mercado se tornou mais flexível em diversos aspectos – geográfico, jornadas de trabalho, dress code, salários e benefícios.
Agora, com a abertura parcial dos setores e o possível controle da pandemia, as empresas e funcionários lidam com uma nova perspectiva de emprego – nem 100% remoto, tampouco 100% presencial.
É o que diz a 18ª edição do Índice de Confiança Robert Half .
Segundo esse estudo, que ouviu 1.161 profissionais e 387 recrutadores, entre 3 e 30 de novembro de 2021, o modelo híbrido será usado em 2022 por 48% das empresas entrevistadas.
O levantamento também apontou que:
- 38% das empresas entrevistadas pretendem retornar ao modelo 100% presencial.
- 3% desejam recuperar a forma 100% remota.
- Enquanto 11% dos participantes da pesquisa disseram ainda não ter definido esse tópico.
Outro estudo, realizado pelo Sistema Sinapro/Fenapro, apenas com o segmento de agências, tendo um espectro de análise de 288 agências de 16 estados, mais o Distrito Federal, identificou que dentre as entrevistadas cerca de 41% já operavam no modelo híbrido de trabalho em 2021.
A tendência é que com a flexibilização do cenário sanitário isso se estabeleça ainda mais.
Portanto, o mercado entendeu que mesclar as duas metodologias de trabalho – presencial e remota – é o que promete dar mais resultados, seja para empresa, ou para o empregado.
Se antes era preciso compreender os desafios de se trabalhar abruptamente de forma remota, agora a provocação é para compreender como será esse cenário de retorno aos postos de trabalho, combinado com os dias de home-office.
Desafios de ter o híbrido como modelo de trabalho para 2022
Na mesma pesquisa, a Robert Half, identificou que os principais desafios para os participantes do estudo ao precisarem que se adequar a essa metodologia são:
- 55% indicaram a dificuldade de readequação de uma rotina que já havia sido definida com o trabalho remoto;
- 35% e 24% das respostas, respectivamente, destacaram que o nível de produtividade e a perda da convivência com familiares eram desafiadores e pontos de preocupação;
- 66% apontaram os desgaste com deslocamentos como desafios;
- 43% ainda se mostram desconfortáveis com a exposição a aglomerações em reuniões e espaços compartilhados
Além disso, a falta de uma regulamentação trabalhista para essa configuração ainda é um dos principais desafios a ser debatido nos próximos anos.
Como para o empregador e empregado essa pode ser uma relação mais benéfica, segura e produtiva?
Como ficam as despesas do funcionário em casa? Como a empresa controla o ritmo de trabalho e as horas trabalhadas?
Algumas organizações já se debruçaram sobre esse assunto, como a SCUA, que há 30 trabalha com tecnologia desde a segurança da informação até à gestão de jornada de trabalho.
Em um cenário que usará cada vez mais o universo digital, contar com soluções que tenham tradição nesse segmento de mercado e compreendam os desafios acima citados se faz essencial.
A SCUA é uma empresa do grupo NetService que atua em duas áreas cada vez mais importantes para as organizações: a governança e a segurança da TI.
Para se adaptar a esse novo modelo de trabalho híbrido, ter as ferramentas, softwares e orientações corretas, é um diferencial fundamental para a sua instituição.
A saúde mental também passa a ser uma preocupação das empresas e dos funcionários.
Os casos de burnout e de abalos emocionais decorrentes dos últimos anos não foram poucos.
Inclusive, esse é um cenário apontado pelo Guia Salarial 2022, que identificou que, dentre os gestores em cargo de liderança entrevistados, 53% acreditam que seus funcionários estão suscetíveis a crises de estresse e ansiedade.
Portanto, a saúde mental, seja no modelo híbrido, remoto ou presencial, é não só um desafio, como um setor que requer atenção e planejamento das empresas.
Tendências do trabalho em 2022 para além do modelo híbrido
Para além dos desafios e da configuração de modelo híbrido de trabalho para 2022, é preciso olhar para as tendências que esses novos tempos pretendem instaurar.
Entre elas, a evolução cada vez mais acelerada de ferramentas de tecnologia que deem conta dessas novas rotinas.
A inteligência artificial, a regulamentação do uso de dados, bem como a consciência cultural acerca desse universo prometem tornar a experiência digital, inclusive, a de trabalho, muito mais proveitosa e efetiva.
Veja outros pontos que contam como tendências ou apostas para o mercado de trabalho em 2022:
- Qualificação profissional
Outro levantamento da Robert Half, o Guia Salarial 2022, apontou que cerca 70% de executivos entrevistados estimam que 2022 será marcado pela dificuldade de encontrar talentos no mercado.
Nesse mesmo estudo, 49% dos CEO estão preocupados em perder seus bons profissionais, além de 48% que sentem que o turnover está mais alto, se comparado ao período anterior à pandemia.
Segundo a pesquisa, os gestores têm essa visão de acordo com a abordagem da concorrência na retomada, o aumento da pressão no trabalho, a insatisfação dos profissionais com os próprios salários e o descontentamento dessas pessoas com a cultura corporativa.
- Conexão com o modelo de trabalho híbrido
Segundo o Guia Salarial 2022, 76% dos profissionais veem o trabalho a distância como um modelo oficial de trabalho e não mais como um benefício concedido em algumas ocasiões.
Outro tópico apontado na pesquisa é que no mesmo grupo acima, 38% dos funcionários se sentem motivados a buscarem outras vagas, caso a atual não ofereça o trabalho remoto total ou parcialmente.
Dessa forma, as empresas também precisam se adaptar, formulando novos escopos de trabalho que atendam às novas demandas e configurações sociais – seja para definir o modelo de trabalho, os benefícios dados aos funcionários, o tipo de cobrança a ser feito lou nos processos seletivos.
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Diante desse arranjo social e econômico, em certa parte ainda incerto, algo não volta atrás: os avanços tecnológicos realizados até agora.
Portanto, as tendências de mercado de trabalho de 2022 se concretizando ou não, é necessário que a sua empresa esteja preparada para abraçar o digital e os modelos de trabalho virtual.
A tecnologia da SCUA pode ajudar a sua organização a potencializar essa adaptação e a minimizar os desafios do modelo remoto ou híbrido, com diferentes tipos de soluções.
Confira quais e escolha a mais adequada para o seu negócio, aqui.
