O ano de 2022 traz a consolidação de um desafio já conhecido pelo time de recursos humanos – readaptar os funcionários a uma rotina física na empresa. Por mais que o trabalho híbrido desponte como uma das principais tendências de RH desde 2021, o processo de retomada aos escritórios e agências ainda é um assunto que requer atenção.
Além das apostas de um modelo de trabalho que mescle a flexibilização do home office com as trocas criativas do presencial, outras temáticas rodam o mercado em relação à gestão das pessoas.
É o que você vai encontrar neste conteúdo. Você irá ler:
- Qual o cenário de trabalho do RH atualmente?
- Principais tendências de RH para 2022.
- Como se adaptar e aproveitar o que as tendências têm a oferecer?
O cenário de trabalho atual – desafios e oportunidades para o RH
O RH precisou se reinventar muitas vezes nos últimos 2 anos. A pandemia da Covid-19 isolou os trabalhadores, demandou novas rotinas de trabalho e a execução de metodologias inéditas para fazer a produtividade estar alinhada à saúde mental e fisiológica dos funcionários.
Não foi fácil! Se em 2020 a preocupação era relacionada à adaptação de uma rotina remota, 2021 trouxe a necessidade do retorno ao presencial.
Adaptou? Tivemos que nos adaptar novamente.
Agora, para os próximos meses, a tendência é que as experiências adquiridas nesses cenários inconstantes se cristalizem no dia a dia das organizações como parte das boas práticas adotadas.
É o que diz a 18ª edição do Índice de Confiança Robert Half. Segundo esse estudo, que ouviu 1.161 profissionais e 387 recrutadores, entre 3 e 30 de novembro de 2021, o modelo híbrido será usado em 2022 por 48% das empresas entrevistadas.
O levantamento também apontou que:
- 38% das empresas entrevistadas pretendem retornar ao modelo 100% presencial.
- 3% desejam recuperar a forma 100% remota.
- Enquanto 11% dos participantes da pesquisa disseram ainda não ter definido esse tópico.
>> Confira mais sobre trabalho remoto, híbrido ou presencial em um conteúdo exclusivo da Scua << (linkar o conteúdo sobre os modelos de trabalho aqui)
Portanto, o time de recursos humanos precisará atuar nesse cenário, e também deverá entender como integrar as novas formas de trabalho – freelancers, por exemplo.
Estará no escopo desses profissionais
- Foco no bem-estar e saúde mental dos funcionários, entendendo o contexto emergencial que todos viveram e agora o trazem para o presencial ou híbrido.
- Desenvolvimento de ferramentas e metodologias que integrem o presencial e o remoto, além dos vários tipos de profissionais que ganharam força com os últimos anos;
- Olhar atento para o desenvolvimento de tecnologias que potencializam o trabalho das equipes. Portanto, será necessário se inteirar sobre o que o mercado oferece para a área.
Tendências de RH para 2022
Diante desse cenário, as principais tendências para recursos humanos são:
Recrutamento ágil e efetivo com auxílio de Inteligência Artificial (IA)
Cada vez mais a IA possibilita que um trabalho de dias seja executado em menor tempo. Para a seleção de novos candidatos, por exemplo, essa também é uma realidade.
As apostas para 2022 nesse sentido são que as ferramentas ATS (Applicant Tracking System), ou em tradução livre, Sistema de Rastreamento de Candidatos transformem o processo de oferta de vagas, análise de currículos e identificação de talentos em uma engrenagem mais ágil e eficiente.
Dessa forma, é imprescindível que o responsável pelo RH tenha conhecimento sobre essas atualizações e busque fazer a implementação na sua empresa.
A flexibilidade não tem mais volta!
Com os funcionários mais conscientes de seu potencial e dispostos a colocarem suas demandas na mesa, a flexibilidade deixou de ser um diferencial das vagas.
Um estudo realizado pela Kaspersky mostra que 53% da população brasileira pretende mudar de emprego em 2022. Dentre os motivos mais citados para isso, encontraram-se:
- equilíbrio entre vida pessoal e profissional (50%)
- desejo por salários mais altos (49%)
- busca por funções com mais propósito (31%)
- reduzir a quantidade de tempo trabalhado (31%)
- trabalhar por prazer (14%)
Ou seja, o perfil do trabalhador mudou e agora prioriza a flexibilidade, seja geográfica ou de carga horária.
O desafio do RH será compreender essas realidades diferentes, adequá-las às necessidades da empresa e manter as equipes produzindo mesmo que em horários ou locais diferentes.
3) Processos executados de forma remota
Como dissemos anteriormente, a dinâmica online não irá desaparecer. Por isso o time de RH já pode entender como uma das tendências do setor para 2022 a permanência de processos remotos.
Entre eles temos as entrevistas para novas vagas, onboarding, dinâmicas, reuniões, e afins.
Nesse contexto, é preciso estar atento também à segurança da informação. Essa é uma responsabilidade que o departamento de recursos humanos precisa liderar, visto que, em suma, será o que conduzirá os encontros e atividades em ambientes digitais.
A Scua, especializada em governança e segurança em TI desde 1984, pode ser uma ótima aliada nessa missão. Conheça as soluções da empresa aqui!
4) A análise de dados será potencializada
O conhecido termo “People analytics” ganhou espaço com o desenvolvimento acelerado da vida em rede e fará, cada vez mais, parte das rotinas de trabalho do RH.
Os sistemas digitais, capazes de coletar, processar e integrar dados para permitir uma melhor compreensão dos colaboradores, serão aperfeiçoados.
Isso faz com que o profissional de RH precise se adaptar para decodificar essas informações. É necessário entender o que os dados querem dizer, para elaborar estratégias direcionadas para cada tipo de profissional.
Mais uma vez a parceria entre a observação humana e os avanços tecnológicos surge como tendência para o RH em 2022.
5) Preocupação com a experiência da vaga
Desde os mais experientes aos mais novos profissionais, a busca por uma vaga que dê, além do salário, uma experiência significativa cresce exponencialmente.
Por isso, o RH precisa se adaptar a essa nova dinâmica e proporcionar a partir do primeiro contato do colaborador, em sua candidatura, atividades desafiadoras.
Pensar em processos seletivos diferentes, com etapas que requisitem uma evolução gradual do candidato, pode ser uma alternativa e nos leva à nossa outra tendência para o setor. Continue a leitura!
6) Gamificação
Essa é uma das tendências de RH para 2022 que já é aplicada no cotidiano organizacional. Entretanto, para os próximos meses espera-se que ela seja aprimorada.
A proposta é utilizar de ferramentas lúdicas, dinâmicas interativas e recompensas capazes de aguçar e motivar os funcionários a produzirem de forma colaborativa.
A ideia é fazer dos processos do dia a dia, atividades mais prazerosas.
7) As capacitações serão um ativo importante
Principalmente por estarmos experimentando tantas transformações, é importante que o RH esteja preparado para atualizar seu time e o de funcionários gerais sempre que possível.
Avaliar qual capacitação se encaixa melhor à realidade da organização em cada ocasião e buscar por elas no mercado é uma das principais tendências de RH para 2022.
8) A importância da representatividade
O perfil dos funcionários mudou, bem como as suas demandas e preocupações. De forma geral, consumidores, gestores e colaboradores passaram a prezar por empresas e ambientes de trabalho que se preocupam com inclusão e diversidade.
Dessa forma, o RH deve promover caminhos para que essa seja uma realidade em sua empresa e, de fato, seja capaz de transformar o tecido social e oferecer discussões, brainstorming e soluções mais diversas, de acordo com as diferentes realidades apresentadas por seus funcionários.
9) A transparência é a palavra de ordem
A transparência coroa o que já comentamos sobre os novos perfis e demandas dos colaboradores!
Ela é importante para que os colaboradores compreendam os processos da instituição, a cultura organizacional da empresa, e o entendimento de que os avanços individuais e coletivos são parte fundamental da rotina de trabalho.
Como se adaptar e aproveitar o que as tendências têm a oferecer?
É inegável que, atualmente, o aproveitamento dessas tendências de RH está ligado diretamente ao investimento em tecnologia.
Sabendo disso, os recursos humanos precisam conhecer e buscar ferramentas que possibilitem todas as integrações mencionadas acima e coloquem a empresa no radar da competitividade.
Existem inúmeros softwares de gestão de trabalho, de segurança da informação, de comunicação remota, processos e afins que podem auxiliar essa implementação.
É o caso das soluções da Scua:
- Scua Security: um sistema desenvolvido para proteger informações, evitando que dados sigilosos sobre negócios e clientes sejam vazados para fora da organização
- Scua Logon: controle da jornada de trabalho remoto ou digital que permite restringir o acesso dos colaboradores à estação de trabalho de acordo com a carga horária determinada para cada usuário, de forma simples e automatizada.
- Scua Service Desk: um conjunto de soluções que permite a gestão ágil de incidentes, problemas, demandas e mudanças.
Entre em contato conosco e transforme as tendências de RH para 2022 em oportunidades para a sua empresa e setor.
